Сформируем стратегию развития вашего бизнеса: определим приоритетные цели компании, разработаем план достижения поставленных целей, объединим людей вокруг общих задач, наладим сотрудничество в коллективе.
Александр Бындю
ИТ-архитектор, основатель компании
Сложная архитектура · Консультирование по архитектуре, Трансформация ИТ-культуры крупных компаний · Автор книги «Антихрупкость в ИТ»
Наша сила в эффективной коммуникации как с бизнесом, так и с узкими специалистами. Ситуации неопределённости — наша обыденность. За 18 лет практики мы вышли на методологию, не зависящую от предметной области.
Цель сессии
Разработка стратегически значимых целей и путей их достижения
Вовлечение основных участников с целью обеспечения общего видения
Коллективная генерации идей и принятие ключевых решений
Результат
Что приобретает заказчик после нашей работы
Согласованное видение всех сотрудников по целям и задачам компании
Созданная дорожная карта на заданный период
Вовлечение ключевых сотрудников и неформальных лидеров в реализацию принятых решений
Повышение мотивации и вовлеченности участников в развитие компании
Онлайн-обучение инструментам
2-4 часа
Стратегическая сессия продолжительностью
1-3 дня
Профиль участников
Собственники и директора компаний. Ключевые сотрудники. Руководители подразделений, отделов, проектных групп
