Кроме этого, было необходимо привить командам Rossko продуктовый подход и работу с бизнес-метриками: сбор метрик, анализ и возможность проверки бизнес-гипотез через метрики.

Byndyusoft организовали работу по нескольким ключевым продуктам заказчика в тесной связке с бизнесом и IT-подразделениями, чтобы на практике показать как работают продуктовые подходы.

За время совместной работы были созданы с нуля и интегрированы в текущие системы следующие продукты:

1. Поисковая строка
2. Поисковая выдача
3. Карточка товара
4. Система рекомендаций
5. Система работы с заказом и взаиморасчетом
6. Система сбора и анализа поведения пользователя на сайте
7. Система сбора и анализа бизнес-метрик с возможностью АБ-тестирования.

1. Увеличение конверсии поиска запчастей на сайте в 3 раза за счет анализа поведения клиентов на сайте и перестройки интерфейса.
2. Ключевые сервисы были выделены из монотилной системы и реализованы с нуля в виде микросервисов, что привело к ускорению развития каждого сервиса независимо от других частей IT-ландшафта.
3. Каждый микросервис получил возможность самостоятельно выбирать стратегию масштабирования.
4. В компании заказчика были созданы две новые самостоятельные продуктовые команды.