Проведение стратегической сессии

Сформируем стратегию развития вашего бизнеса: определим приоритетные цели компании, разработаем план достижения поставленных целей, объединим людей вокруг общих задач, наладим сотрудничество в коллективе.

Цель сессии

  1. Разработка стратегически значимых целей и путей их достижения
  2. Вовлечение основных участников с целью обеспечения общего видения
  3. Коллективная генерации идей и принятие ключевых решений

Результат

Что приобретает заказчик после нашей работы

  1. Согласованное видение всех сотрудников по целям и задачам компании
  2. Созданная дорожная карта на заданный период
  3. Вовлечение ключевых сотрудников и неформальных лидеров в реализацию принятых решений
  4. Повышение мотивации и вовлеченности участников в развитие компании
Онлайн-обучение инструментам
2-4 часа
Стратегическая сессия продолжительностью
1-3 дня
Профиль участников
Собственники и директора компаний. Ключевые сотрудники. Руководители подразделений, отделов, проектных групп
Количество
от 5 до 100 человек

Наши уникальные инструменты

  1. Метод стратегического планирования — Карта гипотез
  2. Метод проектирования процесса-механизма — Карта процесс-опыт

Этапы сотрудничества

  1. Встреча с инициатором сессии. Согласование позиций относительно задач и ожидаемых результатов от проведения мероприятия
  2. Встреча с ключевыми участниками сессии с целью создать структуру и план мероприятия и вовлечь их в рабочий процесс
  3. Проведение сессии. Работа с групповой динамикой по достижению поставленных целей. Создание креативной атмосферы
  4. Подведение итогов. Отчет по результатам проведения сессии и экспертные рекомендации по дальнейшей работе команды

Ссылки на материалы